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南鴻裝飾8月全體設(shè)計師會議精彩解讀

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品質(zhì)家裝，滿意在南鴻。8月13日下午，南鴻裝飾8月全體設(shè)計師會議順利召開，總經(jīng)理李惠華、工程總監(jiān)蔣文君、產(chǎn)品總監(jiān)鄭勇平、各分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理以及全體設(shè)計師參加會議。

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PART 01

思辯交鋒

大會定期舉行的設(shè)計師pk賽，旨在從創(chuàng)新思維、溝通表達(dá)、產(chǎn)品運用、實操落地等維度，考量設(shè)計師對項目全方位的把控能力，并在一次次唇槍舌劍的交鋒中，碰撞出智慧和靈感的火花。

A組：設(shè)計二部設(shè)計四部

PK戶型：125㎡包豪斯風(fēng)

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B組：設(shè)計一部蕭山分部

PK戶型：169㎡折衷主義

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C組：設(shè)計三部科技城分部

PK戶型：169㎡自然主義

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本次PK賽聚焦包豪斯、折衷主義、自然主義、托斯卡納等時下備受矚目的風(fēng)格方向，參賽設(shè)計師們充分發(fā)揮思維創(chuàng)意，通過SU建模、AI效果圖渲染等手法，從概念提煉到方案落圖，盡情展現(xiàn)對風(fēng)格內(nèi)核的獨到理解，為大家鋪開了一幕幕深具感染力的審美表達(dá)。

精彩的自由辯論環(huán)節(jié)，雙方設(shè)計師也是你來我往、互不相讓，敏銳捕捉對方方案中的可優(yōu)化之處展開質(zhì)詢，現(xiàn)場氣氛熱烈，思辨的火花不斷迸發(fā)！

每組參賽設(shè)計師均充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新思維。最終，設(shè)計二部、設(shè)計一部和設(shè)計三部的小伙伴獲得了本次pk賽的最終勝利，恭喜他們！

PART 02

學(xué)無止境

會上，合作品牌商友邦帶來相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)。

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軟裝部陳經(jīng)理通過近期的案例落地以及售后反饋，為大家羅列了日常流程對接中的諸多注意事項。

優(yōu)秀設(shè)計師魯雪麗老師上臺做了她的工作經(jīng)驗分享。

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PART 03

戰(zhàn)略領(lǐng)航

鄭總梳理了8月的工地巡查狀況，針對常見疏漏，提出優(yōu)化建議。他提醒大家，在產(chǎn)品對接上，任何細(xì)小的疏忽都可能導(dǎo)致整體效果的“失之毫厘，差之千里”，在日常工作中務(wù)必時時注意。

蔣總結(jié)合實際工地案例，分析了許多常見的細(xì)節(jié)問題。他強調(diào)，設(shè)計最終還是要依托于落地的精度，設(shè)計師們應(yīng)持續(xù)深入工地現(xiàn)場，關(guān)注每一處細(xì)節(jié)，才能打磨出極致落地品質(zhì)。

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會議最后，李總做總結(jié)發(fā)言。圍繞交付品質(zhì)的提升，他明確提出，必須要工地與設(shè)計兩手抓，確保每一套方案的高品質(zhì)落地。

在客戶轉(zhuǎn)化層面，李總指出，高效轉(zhuǎn)化的前提，是能快速而精準(zhǔn)地理解客戶真實訴求。他要求全員以全案為抓手，主動前置思考，最大化提升服務(wù)效能。面向未來，公司也將持續(xù)嚴(yán)控工地管理，堅決做到保質(zhì)、保量、保工期，推動整體服務(wù)水平再上新臺階。